社会责任报告

金华永泰水电工程机械有限公司

二O 二四 年十一月

目    录

第一部分 报告前言一、报告编制规范二、致辞

三、企业简介

第二部分 报告正文

一、经营与发展综述二、社会责任实践

（一）公司治理制度

（二）股东权益保护

（三）职工权益保护

（四）供应商客户等其他相关方权益保护

（五）环境保护与可持续发展

（六）公共关系和社会公益事业三、结束语

 

 

第一部分  报告前言

 

一、报告编制规范

《金华永泰水电工程机械有限公司社会责任报告》回顾了金华永泰水电工程机械有限公司在社会责任实践方面的理念、制度、措施以及取得的成效。关于本报告的披露内容，说明如下：

（一）报告范围

报告的组织范围：金华永泰水电工程机械有限公司

报告的时间范围：公司成立至 2022年 12月

报告的发布周期：年度发布

报告发布形式及解读本报告以电子版形式发布，欲获取报告电子版， 请关注永泰水电公众号。

解答金华永泰水电工程机械有限公司报告及其内容问题联系方式：

 联系人：                电话：0579-82721175

联系地址：浙江省金华市婺城区蒋堂工业小区

 

（二）报告内容客观性说明

本报告完全依托公司生产经营实际情况而编写，内容客观公正，绝无虚假信息，定期公布，以接受社会的监督指导。

二、致辞

总经理致辞

 

公司自成立以来，得到了社会各界的广泛关注。金华永泰能够取得今天的成就，离不开企业内外的认同和支持，离不开客户给予“永泰”品牌的信任和厚爱。

    我们坚信，质量是永泰立足的根本；我们坚信，创新是永泰发展的动力；我们坚信，客户是永泰存在的全部。

    未来，面对新的发展形势和历史机遇，我们将继续秉承客户至上、关爱员工；励精图治、自强不息的永泰精神，为客户制造出更加精益优质的产品，并努力开创与各方互利双赢的局面。永泰人将肩负起“立足水工金属结构行业，制造优质产品，成就客户，造福员工，回馈社会，共创未来”的伟大使命，为“将“永泰”打造成水工金结产业专属的zhiming品牌，致力于成为行业内优选的水工金结制造商”的愿景而努力奋斗！

 

 

 

总经理：李文昌

 

 三、企业简介

金华永泰水电工程机械有限公司的前身是金华市水利局下属的一个机械加工厂，于2003年改制成立股份公司。

公司位于浙江省金华市婺城区，距金华市区15公里的白汤下公路边上。厂区占地面积36000多平方米，厂房面积19000多平方米，员工60人，工程技术及管理人员15人。拥有固定资产2800多万元，金属结构件起吊能力260多吨，年生产能力为5000吨。公司具有大型平面滑动闸门、大型平面定轮闸门、大型弧形闸门、大型人字闸门、大型拦污栅和大型压力钢管（证书编号：XK07-001-00289）全国工业产品生产许可证、国家水利部颁发的中型固定卷扬式启闭机（证书编号：SXK55-065-2013）和小型移动式启闭机（证书编号：SXK55-066-2013）生产许可证和水利部产品质量监督zongju颁发的《水利部水工金属结构防腐蚀专业施工能力》证书（证书编号：SFF-2012-11）。公司成立后专业从事水电站水工金属结构件制造安装和建筑机械设备制造的厂家。

公司重视产品质量和信誉，具备良好素质的企业员工，先进的施工机械设备，齐全的检验、测试仪器以及完整严密的质量保证体系。公司凭借多年水工金属结构制造安装的专业经验，专注于水工金属结构行业，致力于为客户提供全方位的优质、高效服务。公司先后为60多项水利工程生产280余扇各种类型的闸门，为40多座电站生产了压力钢管。

面对竞争日趋激烈的市场，本公司以“精工细作、不优不休；产品质量追求zuijia，始终不渝地以yiliu产品满足顾客要求”宗旨，坚持“以质量求生存，以效益求发展”的战略，在管理上坚持以人为本，制定了一系列引进人才的政策。因此，公司凝聚了一批jishuguoying、管理到位具有奉献精神的youxiu人才队伍，使公司不断创新、不断发展、不断壮大。取得了良好的社会效益和经济效益，得到了广大用户和专家们充分肯定。在李文昌总经理以身修学、修己传导的思想引领下，不断教育与学习，提升公司整体团队对中国传统“德”文化的理解与践行，形成了以德立企、以德治企、以德育人、以德制器的发展思路。

 

 

第二部分 报告正文

 

一、经营与发展综述

（一）2022年经营情况

2022年，在公司全体员工共同努力下，公司面对严峻的外部环境创新破难、共克时坚，产销量、销售收入、利润等主要经济指标稳中有升，经济总量稳健增长，圆满完成公司年度各项工作指标。

（二）未来发展计划

公司确定了未来五年战略规划为“增长型战略”，以质量管理为中心、技术创新为依托、市场需求为导向、人才培养为支撑、管理创新为动力， 进一步扩大市场占有率并打响国内品牌zhiming度，产品质量和品牌两手抓。适应市场环境的变化，不断调整企业的经营方向与目标。

二、社会责任实践

（一）公司治理制度

公司把公司治理与生产经营工作有机结合起来。严格按照《公司法》和国家相关法律、法规、规章的要求，建立现代企业制度，完善法人治理结构，规范公司运作。公司构建了扁平化的组织结构，合理减少管理层次， 缩短纵向沟通距离，提高工作效率。每个部门都是其它部门的内部客户和

服务者，双向岗位责任环环相扣，促进上下工序员工之间的沟通与合作， Zui大限度提高组织的运作效率。